中国自古有云“时势造英雄”，英雄的出现是时代变革的产物，同时又因为英雄的出现赋予了这个时代许许多多动人和难忘的故事，英雄和美女一样都是百姓口中津津乐道的谈资。
2005年万明坚出走TCL成为了当时轰动手机业界的新闻，关于万明坚的去向行业媒体也是穷追不舍，猜测、深度调查、深度分析等等屡屡见于报端，整个报道持续长达半年之久，直至落户国虹才尘埃落定。对于万明坚的出走，很多媒体使用了“万明坚，行业的句号”来抒发一种情怀，甚至认为“万明坚这个名字不只属于TCL，他也是国产手机在2002年突围的第一悍将。他的狂傲已经成为他最为人熟知的特质，......万明坚的离去恰恰发生在国产手机不断走下坡路，国产手机厂商相继不断爆出丑闻的大潮中。从这个意义上说，万明坚的离任似乎更是为国产手机锋芒的结束画上了一个句号”。
时间过去了一年，手机行业经过了一年的洗礼，脉络更加清晰，我们已不很少再谈论那个国机辉煌的时代，我们也更加明白万明坚的离去是职业经理人很正常的一次变迁，因为总得有人为糟糕的业绩负责，为下跌的股票买单，此之谓“秋后算账”。现在又到了“秋后算账”的季节，一年就是一个轮回。
最近几天，相继传出TCL手机的渠道正在进行大规模改革。渠道商们称，在“袁信成（TCL首席运营官兼TCL移动总经理）时代”被大力推广的TCL手机各地分公司“直供”和“自营”的销售模式正在被慢慢取消，最直接的表现是TCL全国26个分公司被降为“办事处”，同时“万明坚（前TCL移动总经理）时代”极力倚重经销商的方式被重新采用。“一年一个轮回”就这样被言中。
（报道：TCL手机渠道大变革）
出现变化的远不止TCL，同为彩电业巨头的康佳，也陷入了泥潭，近期一股“全国范围大撤编、销售放权经销商”的狂风首先刮到了重庆，更传言“康佳手机将步迪比特后尘，撒手不玩了”、“康佳手机解体了”、“康佳手机大溃败”，顿时人心惶惶，康佳公司不得不出来昭告天下“不是撤退是改制”。
（报道：康佳手机撒手不玩了？）
去年5月才拿到牌照，经营不到一年就捉襟见肘的英华达OKWAP，也匆匆步入裁员的行列，3月底就传出“急剧收缩在华南的业务，包括广州分公司的员工与促销员裁减70%，目前只剩下几位高层”的报道。急得代理商纷纷上门讨说法，位于广州体育东路金利来大厦27楼的英华达广州分公司前台竟由保安把守，代替了以往的前台小姐。我们从英华达的身上似乎又看到了迪比特的影子，同样以代工起家，同样来自台湾。
（报道：英华达华南突然裁员70%）
这一切似乎还只是一个开始，更大的新闻还在后头。
2006年3月31日，突然传出卢雷离职NEC通信中国，不啻是今年分量最重的一颗炸弹。和万明坚一样，卢雷称得上是行业的“老前辈”，电影中有句江湖话“为人不识陈近南，纵是英雄也枉然”，用陈近南在江湖中的分量来形容卢雷在行业中的分量，并不过分。翻开卢雷的简历，“1993年-2004年4月就职于美国摩托罗拉公司，任市场部经理、合资计划部经理、寻呼机工厂制造部经理、手机部销售总监及摩托罗拉(中国)电子有限公司副总裁兼手机营销总经理、摩托罗拉总部副总裁兼个人通讯事业部中国区总经理；2004年5月，出任NEC通讯(中国)有限公司董事兼总裁”，相信这份经历令很多业内人士羡慕不已，这份经历可以成为中国10多年手机发展的见证。
如果说万坚明是结束国产手机辉煌的句号，卢雷可以看成是日资手机中国大溃败的句号。
（报道：卢雷离职NEC通信中国）
近日《京华时报》刊登了公司副总裁兼首席运营官COO迈克·索菲亚将于5月5日起正式卸任的消息。这是继UT斯达康中国区COO周邵宁离职后，公司又一元老级人物选择离职。究其原因，据UT斯达康提交的2005年初步预计财报显示，公司去年的净亏损达到4.62亿美元，而2004年净利润为7340万美元，亏损惊人。
（报道：UT斯达康高层大变动）
昨日，宁波波导股份有限公司发布了2005年财报，报告显示，2005年净亏损高达4.71亿元，净利润同比下降327.13％，每股亏损1.23元。这是波导股份上市以来出现的首次亏损，也意味着国内A股上市的国产手机厂商中的最后一面旗帜终于倒下。2005年对于国产手机而言，无疑又是充满悲情的一年。
业绩不佳，前景惨淡，谁来为过去的一年“买单”？成也萧何败也萧何，职业经理人无疑首当其冲，不禁想起了去年垫背的“黑手机”。秋后算账，已成为2006年过去四个月手机行业的主旋律。
一年一个轮回，希望明年的这个时候大家喝的是庆功酒，吃的是团圆饭。 |
