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创维移动总裁乐业生:

2003年4月--至今:创维移动通信技术(深圳)有限公司工作,任副董事长、总裁 。

2000年9月-2003年4月:北京首信通信设备有限公司,副总经理。

1997年9月-2000年9月:广东省佛山市电子集团技术中心,副主任,总工程师。

1996年9月-1997年9月:广东省佛山市无线电一厂,厂长。

成立于2003年的创维移动通信技术(深圳)有限公司通过两年的努力,在今年的5月27日终于获得“手机牌照入网资格许可证”,成为中国手机厂家大军中的一员。创维移动两年多的发展进步,有一个人是功不可没的,他从国内最大的高科技企业普天集团加盟创维,在他的不懈努力下创维终于获牌而且新手机也顺利上市。他就是创维移动总裁,乐业生。

日前,北斗手机网对乐业生总裁进行专访,听他畅谈创维申请牌照的曲折过程、目前的经营状况以及今后的发展方向,让我们看到了一个更加清晰的创维移动! [ 全文 ]

创维申请牌照的过程一波三折。2003年初,黄宏生在全国“两会”期间提交了“放开手机生产牌照,给予民营企业平等的市场准入机会”提案,未果。同年9月,创维成立创维移动通信技术有限公司,乐业生担任公司总裁,明确表达了创维进军手机行业的决心。

在乐业生和其他厂家的不断努力下,信息产业部在2004年终于对手机牌照政策略有松动,即从原来的审批制过渡到核准制。“这两年最大的努力就是拿许可证,跟信产部和发改委不断的交流和沟通。最后发改委的核准制也是采纳了我们的很多建议。”乐业生说。直到今年五一,乐业生才如愿以偿为创维申请到手机牌照…… [ 全文 ]

提到品牌,乐业生还有更多他自己的理解:“我记得日本的前首相说过一句话,说品牌是一个国家的脸,说索尼是我的左脸,松下是我的右脸,我认为品牌对一个国家是非常重要的。一个国家如果不形成几个品牌阶级,就好像一个人没有名片一样。我们的手机产业做到目前的状况,我觉得还没有形成我们国有品牌的价值,这是我作为一个业内人士感到非常悲哀的。国产手机都是以低价格、低水平,让人感觉是以抵挡产品的面貌出现的,我认为这是我们行业应该去改变的局面,所以我提出来我们要做品牌、做价值,使我们的产品消费者使用起来有更多的附加值,使我们的企业真正做强,而不是一个加工型的企业。”  [ 全文 ]

“在手机产业链中,创维就做自己该做的部分――产品设计和产品开发。我们做的这些与三星都是相同的。三星也没有芯片、没有软件,但是三星成功了,相信中国的企业一样做得到。”乐业生说。

“创维自己组建了几十人的研发队伍,此前没有手机牌照,无法在国内市场出品创维品牌手机,所以,就一直在为国外经销商提供ODM定制产品。 ”乐业生表示,“创维不跟DesignHouse合作,因为创维的研发队伍自身就充当了DesignHouse的角色,这些开发人员都是国内最早涉足移动产品设计的最资深的人。”乐业生表示,现在有些没有手机研发实力的厂商生产线闲置,创维委托他们生产加工,成本很低,今后也不排除创维会并购几家这样的工厂,但是一切还是要看着市场来做,看着需要来做……  [ 全文 ]

创维移动通信技术(深圳)有限公司筹建于2002年12月,在2003年9月经国家机关正式批准注册成立。

公司是创维集团进军通信领域、参与高科技竞争的科研开发及产业化基地。设计开发各种不同需求的无线接入设备及移动通信终端,特别是面向未来数据通信的移动多媒体终端,是创维的又一重点发展领域,他的建成,标志着创维在多元化战略上迈出了崭新的一步。

创维移动还致力于移动通信技术增值产品和服务的研制与开发,目前已经成功研制出GSM/GPRS手机、PHS小灵通、Wi-Fi手机、多媒体手机、CDMA无线商用固定电话、GSM无线固定电话等产品,并且陆续投放市场……  [ 全文 ]

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